1、以質(zhì)量取勝
以質(zhì)量取勝也叫優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制勝法，既企業(yè)以明顯優(yōu)于同類企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，來奪取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。工作服市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在市場(chǎng)銷售趨于成熟，一味低檔面料、粗制濫造很難銷售出去。質(zhì)量反映著一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，通過內(nèi)部的有效管理來不斷提高技術(shù)水平，要比開發(fā)外部市場(chǎng)相對(duì)容易，所以應(yīng)該給予足夠的重視。具體來說，就是（1）服裝款式的造型、色彩、包裝等外觀質(zhì)量，要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（2）服裝款式的穿著功能、牢度、衛(wèi)生指標(biāo)等內(nèi)在質(zhì)量要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）合格率要高，返修率要低；（4）力爭(zhēng)使服裝款式對(duì)潮流有影響力。
2、以快速取勝
快速取勝有幾個(gè)方面的含義：（1）款式和面料上要快——將最新的服裝款式和最先進(jìn)的面料第一時(shí)間推薦給你的客戶，總會(huì)給他們眼前一亮的感覺，從眾多競(jìng)爭(zhēng)者雷同的產(chǎn)品中脫穎而出；（2）交貨時(shí)間要快——客戶定制了服裝，最希望的就是盡早可以穿著，更有的客戶是新開業(yè)或者為某個(gè)活動(dòng)而專門定制的，具有很強(qiáng)的時(shí)間限制，所以，在交貨期上千萬不能耽誤，在確保質(zhì)量的前提下可以提前交貨，以幫助客戶爭(zhēng)取更寬松的時(shí)間應(yīng)對(duì)其他事務(wù)；（3）售后服務(wù)要快——當(dāng)客戶提出修改方案時(shí)，不要因?yàn)榻回浟司头潘桑瑧?yīng)該以最快速度替客戶解決出現(xiàn)的新問題，被真誠感動(dòng)的客戶會(huì)成為永久性的客戶。
3、以名譽(yù)取勝
也叫知名度取勝法，是指企業(yè)以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更高的公眾認(rèn)知度或具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的某種品牌和商標(biāo)，以取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這就需要企業(yè)經(jīng)常與媒體溝通、參與各類社會(huì)公關(guān)活動(dòng)，利用多種廣告形式擴(kuò)大宣傳，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品在社會(huì)公眾中的形象。
4、以聯(lián)營取勝
這是國外眾多服裝企業(yè)普遍采取的經(jīng)營辦法，通過相關(guān)企業(yè)間的聯(lián)合經(jīng)營，建立更大的生產(chǎn)營銷體系，從而降低因各企業(yè)重復(fù)工作造成的高成本和低效率，以規(guī)模化取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合經(jīng)營的模式有平等化聯(lián)合、總裝化聯(lián)合、控股化聯(lián)合等多種方式，各企業(yè)間應(yīng)根據(jù)自身具體情況，本著資源互補(bǔ)、、降低成本、提高效率的原則進(jìn)行實(shí)踐。
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